日期：2026-02-25 15:19:30
2020年11月17日，荣耀品牌独立，整合重生后成为深圳市智信新信息技术有限公司全资控股的新实体，被业内称为“新荣耀”。2025年11月17日，荣耀终端股份有限公司（以下简称“荣耀”）迎来独立之后整五年。五年里，荣耀从稳定供应链、收复失地再到突围突破，迎来发展史上一个又一个关键转折点。
而如今，在全球智能手机市场增长见顶、AI浪潮从概念走向产业融合的背景下，全球科技巨头纷纷在AI“应用迷雾”中探寻下一站路标，荣耀在2025年世界移动通信大会（MWC2025）掷出了一份名为“阿尔法”的战略蓝图，宣布计划五年投入100亿美元，从智能手机制造商向“全球领先的AI终端生态公司”转型，并完成从战略布局、产品到品牌的迭代。近日，荣耀再度宣布深入布局具身智能机器人等产业，实现全面AI化。
“五年间，荣耀从稳定供应链、收复失地到战略突围，完成了从‘生存之战’到‘生态之弈’的关键跨越。荣耀正以具身智能为新赛点，开启AI生态‘深水区’的探索。”DCCI互联网研究院院长刘兴亮对《证券日报》记者表示。
从市场收复到生态构建的战略转向
独立后，荣耀的首要任务是稳定供应链、收复失地。以品牌认知和渠道优势，其在中国市场的份额迅速实现“V型反弹”。然而，单一的硬件业务天花板肉眼可见，寻求第二增长曲线成为必然。
广州粤成投资控股有限公司创始人洪仕斌对《证券日报》记者表示：“对荣耀而言，真正的挑战是从第五年开始。它需要向资本市场和业界证明，自己具备定义未来的能力，而非只是过去的延续。”
2025年3月份，荣耀CEO李健宣布“阿尔法战略”后，公司便从智慧手机到智慧生态，再到智慧世界，开启“三步走”，将战略重心从市场份额收复转向AI生态构建。
作为阿尔法战略的落子，荣耀Magic8系列被定义为“自进化AI原生手机”。其内置的YOYO智能体可在3000多个场景实现自动化执行。另外，荣耀将AI手机与具身智能融合，推出的RobotPhone有望于明年亮相。
“一系列动作可见，荣耀正从‘移动计算’迈向‘环境计算’。”智参智库特聘专家袁博在接受《证券日报》记者采访时表示。
RobotPhone背后，是荣耀对“具身智能”这一未来赛道的实质性押注。近年来，荣耀在机器人动态控制、环境感知等领域进行技术积累。目前，荣耀已展示了“荣耀行者”四足机器人原型，并设立新产业（300832）孵化部，下设具身智能实验室等机构。据了解，RobotPhone机械臂技术可复用于智能家居、医疗机器人等领域，形成“手机+机器人+AI”的生态闭环。
“智能手机已是红海，具身智能代表下一个潜在形态。”一位关注科技赛道的私募基金投资人表示，“荣耀此时切入是在争夺未来十年的入场券。随着‘阿尔法战略’的不断落地，荣耀陆续实现组织焕新、人才汇聚、文化凝聚与产品力的增长势能，打开想象力空间。”
单打独斗无法赢得未来。荣耀还基于以上布局提出的“1×3×N”生态战略，以HONORAIConnect平台为核心，通过生态、渠道、技术三大赋能，覆盖N大场景。荣耀高层人士表示，这一转型不仅聚焦企业自身核心能力的迭代，更联动产业链上下游协同升级。
据了解，荣耀正联合阿里巴巴、比亚迪（002594）、高通等国内外知名合作伙伴，通过跨领域资源整合与技术共创，持续完善AI终端生态布局。在其辐射下，深圳梅林片区汇聚大量AI创新企业，被业内称为“独角兽第一街”。同时，荣耀以AI为核心，打通数据与体验的战略延伸，荣耀阿尔法全球旗舰店成为展示“AI+产业”融合的场景，将吸引生态伙伴加速聚集。
从互联网标签到AI技术入口的品牌升级
五年前，荣耀在大众认知中仍是一个定位中低端的互联网手机品牌。历经五年时间，其品牌形象实现从互联网标签到AI技术入口代表的升级。
这一转变的背后，既有研发与制造体系的支撑，也离不开全球品牌营销体系的高效助推。荣耀负责人透露，荣耀建成业内唯一的L4级智能工厂，超85%的产品线工序由自动设备完成，超60%的设备是荣耀自主研发。深度融入生产的AI鲁班大模型，实现每28.5秒下线一台新机的高效产能。
据透露，截至目前，荣耀研发团队占比超70%，每月专利申请超300项，累计AI专利达2100项。公司已经形成从基础研究到产业应用的全链条创新能力。
而在荣耀品牌全球化过程中，由荣耀公司高级副总裁、品牌营销总裁兼集团首席营销官郭锐统一管理的全球品牌营销体系发挥了至关重要的作用。据了解，郭锐也是荣耀从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型的坚定推动者，多次在国内外行业盛会上分享荣耀的AI前沿技术，加速了品牌认知的全球迭代。
从产品到生态“出海”提速
“出海”贯穿着荣耀的5年发展历程，其持续谋局全球化图谱。近日，荣耀销售与服务总裁王班正式宣布，2025年荣耀智能手机在拉丁美洲地区的发货量已成功突破1000万台。根据Canalys发布数据，2025年第二季度欧洲智能手机市场，荣耀逆势实现11%的同比增长。
在洪仕斌看来，荣耀的全球化并非简单的产品出海，而是通过八大区域营销体系的协同运作，实现整个AI终端生态的全球落地与价值共创。
荣耀成立五年来，已在全球超过100个国家和地区开展业务。近期，在2025消费电子创新大会上，郭锐表示荣耀通过“新体验、新连接、新模式”构建的AI终端新生态，在推动端侧AI技术落地消费级市场的同时，以“开放共创”的理念助力中国科技品牌走向全球。
“荣耀的5年，是中国科技产业在复杂国际环境中坚持开放创新的缩影。它证明仅靠成本优势或单一产品创新难以持续，必须通过‘技术+生态’双轮驱动才能掌握话语权。”刘兴亮说。
站在五周年新起点，荣耀的阿尔法棋局已然布下。洪仕斌认为，从AIPhone到RobotPhone的进化之路充满挑战，生态构建非一日之功。通过在新产品、新产业、新生态三个维度的集中突破，这家曾以“独立求生”为人所知的公司，正手握参与下一场科技竞赛的入场券。
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